题目:建筑工程项目施工成本控制
关键字:工程项目、成本控制
正文:
工程项目管理中要求三控,包括投资控制、质量控制、进度
控制,质量是甲方首要关注的方面,也是项目承包方必须达到的
要求,在保证质量的前提下,投资的控制成为了大家最关心的问
题,甲方希望能够再得到符合质量要求的建筑物同时投入较少的
资金,承包方希望能够合格完成工程尽量减少成本获得更大盈利,
所以,工程项目施工成本控制是甲方和承包方的共识。
工程项目成本的概念是承包单位在进行某工程项目的施工过
程中所发生的全部费用支出的总和,包括给工人的工资、奖金等;
所消耗的材料、构配件费用等;施工机械设备的使用或租赁费;
以及项目经理部为组织管理工程项目施工而发生的全部费用支
出。它可以分为直接成本(施工过程中耗费的构成工程实体或有
助于工程形成的各项费用)和间接成本(项目经理部为工程项目
施工准备、组织施工生产和管理所需的各种费用) ,其