1
工程项目财务管理常见的问题及应对措施
一、财务管理在项目管理中的意义与作用
科学的财务管理对企业的利润最大化具有非常重要的
作用。
财务管理在工程项目的整个建设周期中, 财务部门的积
极参与和有效管控, 对科学合理的管控资金, 降低工程成本,
提高项目的经营效益,具有十分重要的意义。
以财务管理为核心,对工程建设全过程参与管理,针对
不同的工程项目类型、承建方式、承建地点,策划不同的财
务管理方案,把握几个管控重点,将对提高工程项目综合效
益发挥积极重要的作用。
二、工程项目财务管理的现状
1、业务交底不到位,财务管理策划重视不足。
我们是建筑业企业,市场经营是龙头,行业决定了我们
的产品属于个别定制, 且分处于不同区域, 不同功能与标准,
也就产生了不同的作业环境与施工条件,对施工现场的管控
方式不能简单的复制,管理团队的临时组建更增长了管理磨
合期,对财务依法合规的管控要求及难度