工程项目质量控制的主要内容与控制方法
工程项目质量控制的主要内容与控制方法提要:项目经理部有关人员根
据工程需要于每月 25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项
目材料采购员,物资需用计划中需注明工程名称产品
自合同范文
工程项目质量控制的主要内容与控制方法
1采购要素控制
一、材料供应商的考察和选择
.根据工程物资的类别和要求,了解市场信息,初步确定供应商名单,组织
有关人员对报选供应商进行考察,分析比较考察结果,确定满足要求的合格
供应商;
.考察范围:对钢材、砖、砌块、砼、防水材料、焊接材料、大宗装饰材料、
安装设备、主要水暖电工器材等,需进行考察。
.考察内容:资质、信誉、业绩;生产供应能力 ;质量保证能力;产品质量;
服务,
二、选择原则
有以下情况,可以直接选用:产品属于免检的;通过 IS0 认证或其他产品认
证的;与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。
三、《合格