工程项目重大事件应急预案
围绕工程项目的管理,为提高工程项目出现重大 “失信”、“损誉”事件
时的应急反应能力, 建立和完善重大事件的应对处理体制, 最大限度地控
制和消除由此产生的损失和影响, 根据质量、职业健康安全、 环境管理体
系的要求,结合依七高速公路项目的实际,制定本方案。
本预案所称重大事件,是指工程项目在实施过程中程中,有关进度、
质量、安全、环保方面发生的省、市级投诉、业主的重大投诉,直接经济
损失 300万元及以上,死亡 3人及以上的事故, 预案控制过程限于自重大
事件出现至进入正式处理程序的过程。
预案依据国家《安全生产法》 、国务院《建设工程质量管理条例》 、建
设部《特别重大事故调查程序暂行规定》 、依七高速公路指挥部《工程质
量管理办法》和环保方面的有关法律法规而制定。
一、机构和职责
(一)项目经理部成立以项目经理任组长,项目部书记、项目总工、
项目副经理、各分