实用文档 文案大全 工程项目质量控制的主要内容与控制方法 工程项目质量控制的主要内容与控制方法提要： 项目经理部有关 人员根据工程需要于每月 25 号前编制月物资需用计划报项目技术负 责人审批后交项目材料采购员， 物资需用计划中需注明工程名称产品 自合同范文 工程项目质量控制的主要内容与控制方法 1 采购要素控制 一、材料供应商的考察和选择 ．根据工程物资的类别和要求，了解市场信息，初步确定供应商 名单，组织有关人员对报选供应商进行考察，分析比较考察结果，确 定满足要求的合格供应商； ．考察范围：对钢材、砖、砌块、砼、防水材料、焊接材料、大 宗装饰材料、安装设备、主要水暖电工器材等，需进行考察。 ．考察内容：资质、信誉、业绩；生产供应能力 ;质量保证能力； 产品质量；服务， 二、选择原则 有以下情况，可以直接选用：产品属于免检的；通过 IS0 认证或 其他产品认证的；与本单位长期合