市场开拓部绩效考核办法 为了推动格瑞安生物工程有限公司市场开拓工作的顺利开展， 规范工作职责、 明确考核 指标、提升运营效率、更好的为公司创造利润，实现员工与企业双赢， 特根据公司的实际情 况制订此制度。 一、岗位规划及职责 1. 招商经理： 1）、负责本公司销售产品的市场开拓工作， 应该熟练掌握产品销售信息， 对公司计划开 发市场进行评估， 对通过各种渠道手机的客户信息进行筛选。 完成对重点客户的培育， 直至 签署代理协议。 2）、负责对本部门员工进行职业技能培训并考核。 3）、负责对开拓部员工进行日常管理。 完成公司下达的销售任务， 及时解决销售工作中 遇到的问题。如果问题在部门得不到解决，应及时上报公司领导请求其他部门协同解决。 4）、对公司宣传企划有建议权。 5）、对公司新产品开发有建议权。 二、市场开拓部工作流程 2）、客户信息初步筛选； 3）、电话进一步交流，帮助目标客户分析市