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内容摘要: 现如今,有关市政工程的项目管理在我国已经有二十几年的历史了,
基本上已经形成了更具现代化管理意义上的项目管理机制, 为工程项目水平与质
量的提升提供了必要的保障。然而, 伴随我国城市化发展进程的加快, 市政工程
的建设数量也在不断增加, 而随之在工程建设管理中存在的一些问题也就更加凸
显,直接影响城市化发展的水平。 为此,本论文从分析强化市政工程管理的必要
性入手,对市政工程的建设单位、 监理单位与施工单位在管理中存在的问题进行
具体分析,进而在此基础上提出几点针对性的强化管理措施,以全方位、 多角度
地提升市政工程的总体建立管理质量。
关键词: 市政工程 建设单位 质量管理
一、引言
市政工程施工管理的基本任务, 就是合理地组织完成最终市政项目产品的全
部施工过程,充分利用人力和物力, 有效地使用时间和空间, 确保综合协调施工、
使市政工程达到工期短、 质量优、