建筑工地班前安全活动制度二
工程项目部应建立和完善班前安全活动制度,决不能搞
形式主义和做表面文章,要求做到:
一、公司所属的各施工现场 (项目部),应每月开展四次
以上的班前安全活动。
活动内容:总结上月的安全生产情况;布置本月安全生
产任务和针对存在的问题,提出解决的办法;开展重点部位
和薄弱环节的安全检查,通报工伤事故和违章乱纪情况,进
行奖优罚劣。
二、各工种班组应做好班前安全交底,班后的安全检查
工作,对主要情况应做好记录,把作业面的安全状况列为交
换班的一项主要内容。
三、每天施工前,施工员或安全员应对施工现场进行一
次检查,发现的问题及时整改,当生产与安全矛盾时,应先
解决安全问题,生产服从安全。
四、班组长除每天安排人员进行检查外,每星期六应组
织一次本班组全面安全检查。
五、班组长应带领工人共同遵守安全操作规程,不违章
作业,不冒险施工。
六、人人都应该做到“三不伤害”