XXXXXXXXXXX中心项目
质量管理文件
成品保护控制措施
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2012 年 5月
1.成品保护管理
1.1成品保护管理要素
成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作, 作好成品保护工作可
以使已经完成的工序分项工程顺利的转入后续工序, 从而为单位工程
的最终验收和交付创造良好的条件。 完成的精品还没到交工前就遭到
损坏,这会造成极大资源浪费。 本工程项目现场施工单位多、 人员多,
专业工种交叉作业繁杂,总工期紧迫,工作面重叠,对成品的保护有
很大难度,因此提高工程的成品保护意识至关重要。 成品保护是工
程质量管理、 项目成本控制和现场文明施工的重要内容, 制定保护成
品计划措施, 各参建单位全体人员都有保护成品责任。 成品保护工作
的责任人为总承包、分包项目经理, 具体有质量经理贯彻落实, 分包
单位的施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、 材