建筑工程施工和资料管理流程 施工管理资料（建筑与结构） 1、开始组织施工前，要有施工组织设计 ：主有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工 阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；主要施工方法和质量保证措施；劳动力用 量；施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划；大型临时设施规划；施工准备工作计 划；安全措施；施工平面布置图；质量体系；安全体系等。 2、工程开工前 ，建设单位要组织施工单位，设计单位，勘察单位，监理单位熟悉图纸，进行图纸会审， 形成《图纸会审记录》。 3、技术交底： 分三级交底。一级交底为施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进 行施工方案实施技术交底；二级交底为施工队或工区负责人（项目经理）向单位工程负责人、质量检查 员、安全员及有关职能人员进行技术交底；三级交底为单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组 长和各工种工人