建筑工程施工现场质量奖罚制度
1 目的
强化质量管理,提高管理和施工人员的质量意识,激励各级员工的工作
积极性,保证工程质量目标顺利完成。
2 职责
2.1 项目部主管领导负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。
2.2 项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。
2.3 项目部主管领导负责质量奖的审批,财务办事处负责质量奖的发放。
2.4 质量部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚,并对具备奖励条件
的提出奖励意见。
3 适用范围
该制度用于对现场各施工单位、专业组及员工进行考核。
4 考核的管理规定
4.1 考核内容
a) 施工质量记录齐全;
b) 施工单位所施工的分项工程的优良率;
c) 标牌、标识,按质量管理有关规定要求责任挂牌;
d) 材料代用:有正常的代用手续,资料齐全;
e) 过程控制记录:各专业组根据公司工程质量部的《单位工程技术核
查表》(表附后