建筑工程施工项目成本控制方法研究
摘要:工程项目成本控制就是在项目成本形成过程中, 对工程施工中所消耗
的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏
差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内, 以保证降低成本目标
的实现。本文主要分析了工程项目成本管理现存的主要问题, 并就成本控制的原
则提出了对策建议。
关键词:工程项目;成本控制;成本管理
引言
工程项目成本控制就是在项目成本形成过程中, 对工程施工中所消耗的
各种资源和费用开支, 进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,
把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内, 以保证降低成本目标的实
现。其目的是合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加收入,提高对工程项
目成本的管理水平,创造较好的经济效益。
1、工程项目成本管理中存在的主要问题
1.1 没有形成一套完善的责权利相结合的成本管