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建筑工程项目管理案例分析 (一级建造师
继续教育培训 )1
工程项目管理案例分析
第一节工程项目投标管理案例分析
非强制招标的建设工程项目未经招标合同是否无效
案情:2004年 1月 14日,吉斯达 (美国吉斯达控股有限公司
总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶市 ,包括金融、运输、物流、
通讯、市场营销、国际商贸、房地产及高科技等业界的拔尖企业,
公司致力于促进全球贸易, 其使命就是要建设一个独一无二的业
务共享网络,确保所有参与营运的伙伴都以在规范和获得保障的
环境下,能够畅通无阻地开展全球贸易 )商务港(南通)有限公
司(简称吉斯达公司)向南通建筑工程公司总承包有限公司(简
称南通建总公司)、三九工程开发总公司(简称三九公司) 、江苏
南通六建建设集团有限公司 (简称六建公司) 和中国第二十二冶
金建设公司(简称二十二冶金公司)发出了“吉斯达(南通)国
际服饰