建筑施工企业财务管理与成本控制 施工企业的财务管理和成本控制一般就是指对工程项目实 施的过程中所产生的资源消耗和费用开支进行全面的控制和监 督，从而也就使得资源的消耗和成本的投入都能得到十分有效的 限制，对工程中产生的各种偏差加以控制和处理， 同时还要充分 的保证工程在建设中面， 其实际的成本投入在预算之内， 财务管 理和成本控制工作最为重要的一个目的就是使得物资和人力都 能得到十分合理有效的利用， 这样也就使得企业财务管理的质量 得到显著的提升，提高企业的经济效益。 一、建筑施工企业的财务管理内容和方法 1、对施全部门进行财务管理。在工程项目管理的过程中， 一方面要对财务人员进行管理， 同时还要对统计、 材料以及各个 部门进行有效的管理， 只有这样， 才能更好的保证财务管理的质 量，每一个部门在运行的过程中都应该有一个专门的财务负责 人，此外还要对各个部门的化肥加以详细的记录， 这样也就