建筑施工企业项目管
理组织探讨改
摘要
项目管理是一门综合性的管理科学,是企业的重要组成部分。对于建筑业
而言,项目管理是根基,它作为人类的一种实践活动,在我国已有悠久的历
史,并随着紧急体制的改革逐步得到了完善。万里长城的奇迹,都江堰水力工
程的不朽,都为人类项目管理积累了宝贵经验,并奠定了坚实的基础。项目管
理主要包括人力资源管理,机械设备管理,材料管理,技术管理,资金管理,
合同管理,信息管理和现场管理,它是建筑行业管理的一个窗口,是建筑企业
形象的体现,是建筑企业经营管理中最基层,最基本的管理。项目管理的主体
是建筑业企业,项目施工水平的高低,施工质量低的优劣,文明施工的好坏,
于项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任
务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。
关键词 : 项目管理 企业管理
一、项目管理概念与分类
(一) 项目管理