建筑施工现场管理 施工企业管理的核心是工程项目， 管理不断建造出社会认可， 业主满意的建筑产品， 而 施工现场管理则是工程项目管理的核心， 也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。 对 施工现场实施科学的管理， 是树立企业形象提高企业声誉， 获取经济效益和社会效益的根本 途径。 建筑施工现场管理在建筑施工整个过程中重要作用。 建筑施工企业系列标准的贯彻控制， 要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场， 突出施 工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、 成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。 施工现场露天高空作业多， 多工种联合作 业，人员流动大，是事故隐患多发地段， 加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工 程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工 现场的无效劳动， 能减少施工材料的消耗， 为施工企