精品文档 精品文档 建筑装饰工程有限公司材料采购流程 为加强各工程项目材料采购及材料管理，特制定本流程。 各工地材料采购申请 材料采购人员询价审核 项目经理复核签字 材料采购人员签字 工程总监签字 部门经理审核签字 材料采购人员 供应商供货 采 购 清 单 项目经理验收材料 材料采购人员 财务核对 预算人员 收货单据 收货 单据 收货单据 采 购 清 单 精品文档 精品文档 流程图说明： 1、合同签订后工程项目开工前 2 天内，各工程监理 /项目经理需制定当前项目采购计划及 开工所需材料采购清单（违反一次项目负责人罚款 200 元，家装工程家装部经理连带罚款 100 元），采购计划 /清单应对所采购材料的 规格型号、尺寸、厚度、颜色、数量及采购时间 做详细 要求，并经 工程总监、副总 签字确认 后，提供给材料采购人员进行审核、询价。对于需要加工、 选样的材料（设计部无条件配合，若设计部人员