建设企业文化电力企业工作总结范文—企业工作总结 在当今时代，文化成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、 成为综合国力竞争 的重要因素。企业文化作为企业加快发展的最经济实用的战略资源， 已被大家普 遍认可。但是，如何实现以文化力激活生产力， 提升企业核心竞争力？本文结合 邹县发电厂企业文化建设情况， 试从搭建企业文化落地平台、 确保企业文化落地 实效、夯实企业文化落地基础等三方面浅析企业文化的成功落地。 一、营造“两个环境”，搭建企业文化落地平台。 独具特色的企业文化， 是构成企业核心竞争力的重要基础。 邹县发电厂建厂 以来，不断汲取儒家文化营养， 紧跟时代发展脉搏， 秉承华电集团公司和华电国 际公司企业文化的核心内涵，形成了以“竞和”为品牌的邹电文化。 营造良好的物质环境助推文化落地。 邹县发电厂的“竞和”文化先后经历了 “拼搏”文化、“争先”文化、“竞和”文化三个历史阶段。在每一个时期的企