施工协调管理流程图
建设单位
监理单位 施工单位工程项目部
否
是
条件满足
办理开工手续
开始
组织编写工程开
工报审表
组织工程开工
审批工程开工报审表
负责落实解决影
响工程施工的相
关事项
下达工程暂停令
审核工程开工报审表
提出相关需要施工单
位解决的施工问题
是否下达
工程暂停
令
配合协调解决问题
工程竣工后
工程建设月报上报流程图
结束
召开工程例会,解决
相关施工出现的问题
确认整改完成后
提出复工申请
参加启动工作
审批复工申请
建设单位
监理单位 施工单位工程技术部 工程项目部
审查施工月报,并
编制监理月报,每
月 26日前报工程
技部术部项目负责
人
编制月报(包括各个
专业本月工作情况,
存在的困难和问题
以及相应对策, 下月
进度计划 ),每月 25
日前报监理单位
开始
汇总物资、施工、监
理月报,编制《项目
建设月报》,每月 28
日前报工程部长
汇总物