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一、机构设置
本项目部下设项目经理室、项目总工室、工程技术部、质量管理
部、安全环保部、交通设施管理部、财务部、协调调度部等部门。
二、组织结构图
三、岗位职责
项目经理
(1) 实行项目经理负责制,项目经理全权负责本项目工程的一切
事务,对人、财、物集中统一管理, 完成总公司下达的目标管理任务,
对总经理负责。
(2) 负责贯彻实施总公司质量方针、质量目标和质量体系文件,
对本工程项目的施工质量全面负责。
(3) 主持制定各项内部管理制度和安全生产制度并组织实施。
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(4) 强化思想政治工作,抓好两个文明建设,认真贯彻执行党的
路线、方针政策。教育员工模范遵守国家的法律和工程技术规范。
(5) 负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程
决算和财务结算, 做好各项资料和工程技术档案的归档工作, 接受公
司或其它部门的审计。
(6) 负责工程