建设工程项目管理办法
《建设工程项目管理试行办法》 是为了促进我国建设工程项目
管理健康发展, 规范建设工程项目管理行为, 不断提高建设工程投资
效益和管理水平,依据国家有关法律、行政法规制定。
《建设工程项目管理办法》基本内容包括:总则 公司各级的质
量责任制 公司质量管理部职责范围 质量检查和评定 材料、构件的
质量验收 质量员的活动及报表制度 工程阶段验收 整体验收 投诉
和回访保修制度 顾客满意度测量 奖罚制度十一部分内容。
其中《建设工程项目管理办法》公司质量管理部职责范围内容:
1、认真执行百年大计,质量第一,质量是建筑企业的生命的方
针,在总工领导下,组织推动生产中的质量工作,贯彻、执行工程质
量的有关建筑法律政策、法令、制度、规范、规程及有关文件,有关
规章制度。
2、在总工领导下,制订和完善工程质量奖罚方法,并组织实施,
对分公司进行督促,检查执行情况。
3、经常深入现场