建设工程项目管理技术方案 一、工程概况 1.1 工程概况 工程名称 　 工程地点 　 占地面积　 总建筑面积 　 经济技术指标：容积率 建筑密度 绿化率 总投资 1.2 项目建设总体要求 二、项目管理工作定位 2.1 工作职能 协助业主对本工程项目提供技术支持及现场组织协调 2.2 工作范围 包括但不限于以下方面： 1、前期管理：协助业主完成项目审批及相关证、照办理 2、设计管理：代表业主对设计全过程进行有效管理 　 组织图纸会审，达到设计质量要求，提出优化方案。 3、工程管理：代表业主进行施工现场管理 工程实施全过程的安全管理、质量管理、进度管理、成本控制 　 组织协调现场各方工作； 定期组织现场工作会议； 定期向业主汇 报工程情况； 　 在每一个阶段提前向业主提出进度计划、 工作安排及应注意的事 项和解决方案； 　 制订