1Z203000 建设工程项目进度控制 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计 划系统 一、知识点讲解 （一）建设工程项目进度控制的过程 进度控制是一个动态的管理过程。 它包 括： ⑴进度目标的分析和论证； ⑵在收集资料和调查研究的基础上编制 进度计划； ⑶进度计划的跟踪检查与调整。 （二）项目进度控制的任务 业主方进度控制的任务是控制整个项 目实施阶段的进度。 设计方进度控制的任务是依据设计任 务委托合同对设计工作进度的要求控制设 计工作进度，这是设计方履行合同的义务。 另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与 招标、施工和物资采购等工作进度相协调。 施工方进度控制的任务是依据施工任 务委托合同对施工进度的要求控制施工工 作进度，这是施工方履行合同的义务。 （三）建设工程项目进度计划系统 建设工程项目进度计划系统是由多个 相互关联的进度计划组成的系统， 它是项目 进度控制的依据。