建设工程项目进度控制浅论
【摘要】项目工程进度控制与投资控制和质量控制一样 ,是项目施工中的重
点控制之一 ,在工程施工三大目标控制关系中 ,质量是根本 ,投资是关键 ,而进
度是中心。由此可见 ,进度控制的地位非同一般 ,应该而且必须给予重视。因
此 ,编制合理的进度计划 ,特别是在施工中对进度计划实施动态控制是保证
工程按期或提前发挥经济效益和社会效益的决定因素。
【关键词】工程项目 进度控制 因素
一、进度控制的目的和意义
项目工程进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重点
控制之一,在工程施工三大目标控制关系中,质量是根本,投资是关键,
而进度是中心。由此可见,进度控制的地位非同一般,应该而且必须给予
重视。因此,编制合理的进度计划,特别是在施工中对进度计划实施动态
控制是保证工程按期或提前发挥经济效益和社会效益的决定因素。
每一个施工总承包工程都是一个系统工程,必须拥有