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施工企业成本管理心得体会
施工企业成本该如何控制?工程项目是施工企业的生产和
管理基点,是经济效益的源泉,已成为企业管理的中心。接下来
就跟小编一起去了解一下关于施工企业成本管理心得体会吧 !
施工企业成本管理心得体会篇 1
面对建筑市场竞争的日趋加剧和风险恒在、 行业微利的客观
现实,走低成本竞争之路已成必然。因此,工程项目成本管理突
显重要。集团公司有针对性连续举办责任成本经验交流会, 意在
强本固基,求得稳妥发展,也是每个项目必须应对的问题。 ****
项目工程,在上级领导的指导下,项目部立足现实、注重方法,
从项目量的复核审定、 价的正确确认和消耗的合理控制及有效管
理方法着手, 认真做好项目成本管理各项工作, 使项目管理得以
顺利进行并取得了一定成效。 现就项目部在工程项目管理中一些
主要做法汇报如下:
一、