怎样做好一名工程项目经理 一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，常言道： “上梁不 正下梁歪，中梁不正倒下来” 。如果把我们公司领导看作是上梁，员 工视作下梁，那么项目经理显然就是中梁。 一座房子的中梁出了问题， 那么这座房子迟早都要倒掉。 作为一名项目经理，要认清角色，摆正位置，努力协调好项目部 与公司各部门之间的每项工作。 作为一名项目经理要有真抓实干的精神，对于工作中出现的问 题，要敢于承担责任，要善于分清问题的性质， 找到解决问题的方法。 在项目中能够通过以身作则， 形成一个平等协商、 实事求是的工作风 尚。 作为一名项目经理， 要尽量将工作做适当的合理的分配， 责任到 人，做到“该定人的定人” ，要让每个项目部人员了解自己的工作， 并时常注意他们工作进展情况， 要把自己的主要精力用到考虑整体组 织安排，施工组织方案上来。 此外，作为一名项目经理还必须有包容的心态。 要做好一名项