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晋升管理制度
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发布日期: 2011年 06 月 30日
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文件编号
版 次
晋升管理制度
拟定日期
生效日期
一、 目的
规范全公司人员晋升 ,营造公平、公正、和谐的竞争环境,促进公司人力资源规范化管理发展,充
分调动员工的积极性和主动性。
二、适用范围
本制度适用于公司所有员工。
三、定义
晋升是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多
的工作岗位流动的过程。
四、内容
(一)晋升顺序
1、管理类晋升顺序:员工→培干→组 /线长→课长 /主任→经理→副总经理→总经理;
2、技术类晋升顺序:学徒→技术工(车做包、前帮、中帮、复底、面胶、锤鞋)
3、文职人员根据实际技能和综合能力可以在 1、2、3项内定,但晋升不能跳级(文员相