授权书 授 权 人： 被授权人： 根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人 事管理和财务管理等工作授权如下： 一、授权原则 （一）在责、权、利统一的基础上实施授权。 （二）被授权人在授权人的领导下开展工作， 接受授权人的指导 和监督。 （三）被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持 公司的经营管理工作，切实保证实现公司下达的各项目标。 （四）被授权人所主持公司的年度计划预算是授权人对被授权人 进行考核的依据，月度计划预算是授权人对被授权人授权、监督和 考核的基准。被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理 活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效 率。 （五）被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准。 二、授权项目及授权额度 （一）业务经营管理： 1、被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作。 2、被授权人按照公司批准的岗位职责范围履行业务管理职