成本管理建立方案 -张 ***
针对招聘要求,对应聘中提出的工作职责作如下:
一、负责计划安排和组织实施公司成本管理工作;
该部分工作应首先建立成本管理机构,公司设置成本管理机构,分公司设置
成本管理小组, 并要求由分公司班子负责, 项目部设定成本实施小组, 具体执行
成本工作实施。其次建立成本管理的相关制度。
二、负责建立健全公司成本管理制度、流程,并负责监督、实施;
1、建立成本管理制度,首先遵照集团的相关管理文件和《建设工
程项目管理规范》。在规范中明确项目经理责任制作为项目管理的基
本制度,是评价项目经理绩效的基本依据。 其次参照外部的先进管理
思路,比如中建总经济师鲁贵卿提出的观点, 建筑工程企业管理应以
项目管理为基石, 项目管理应以成本管理为基石, 以成本工程管控为
项目管理的主线。其提出的项目管理方圆图理论也非常值得借鉴。
2 、在成本管理制度中,要坚持项目经理责任