操盘手册
苏州中拓房地产营销策划机构
目 录
第一章 筹建期,,,,,,,,,,,,,,, ( 3)
第二章 蓄客期 ,,,,,,,,,,,,,,, ( 18)
第三章 开盘期 ,,,,,,,,,,,,,,, ( 22)
第四章 签约期 ,,,,,,,,,,,,,,, ( 46)
第五章 持续期 ,,,,,,,,,,,,,,, ( 60)
第六章 尾盘期 ,,,,,,,,,,,,,,, ( 64)
第七章 交房期 ,,,,,,,,,,,,,,, ( 69)
第一章 进场前
第一部分 营销组织
一、人员的筛选:
1、选简历: 对简历的挑选和面试的安排可以设定主选简历和备选简历,在主选简历不能实现招聘需求时,
可以从备选简历中挑出备选人员进行面试。 要快速从成堆的简历中挑选符合资格者, 可以从以下几点考虑:
是否随简历附应征信;应征信中有否对职业的发展和工作的职责有清晰的描述;
简历是否简明通