总经理职责 1、执行董事会决议，主持全面工作。 2、组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、拟订项目开发进度计划和销售方案。 4、审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出、资金流动等，健全财务管理。 5、负责管理公司的日常经营工作，在董事会委托的权限内，代表公司签署有关协议、合同 和处理有关事宜。 6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，在董事会授权范围内，决定员工的任 免、报酬、奖罚。 7、协调与相关政府职能部门的关系。 8、定期或根据工作需要向董事会报告开发情况。 副总经理职责 1、协助总经理抓好全面工作，掌握项目开发情况，及时向总经理反应，提出意见和建议。 2、行使董事会授权的财务审核、审批职责。 3、负责公司制度化管理工作的监督检查。 4、负责协调部门间的协作关系。 5、负责审核员工考评和薪酬标准。 6、保障公司各种后勤服务工作。 7、