公司管理手册
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第一部份 组织系统
一、 xxx 房地产开发有限公司组织机构图
一个上级原则
责权一致的原则
既无重叠,又无空白的原则
高管层
部门层
企业管理中心
预
决
算
部
销
售
部
策
划
部
设
计
部
工
程
部
人
事
行
政
部
工程管理中心
总经办
董事会
总
工
室
装
修
部
培
训
部
营销策划中心
财
务
部
物
业
管
理
部
公
关
部
项
目
拓
展
部
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二、 XXX房地产开发有限公司各部门职能说明书(草案)
NO:YR-2-002
管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、
严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。
——马克斯 .韦伯
在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各