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在房地产行业,项目管理正逐渐成为
企业保障产品品质、取得经济效益的重要
手段。越来越多的企业正在加强对项目管
理的研究和应用,把项目管理作为一种先
进的、高效的管理模式给予积极关注。
一、目前我国房地产开发项目管
理存在的主要问题
1、项目方案确定阶段存在的问题
项目方案的确定,作为开发商还是能
够足够重视的,但开发商往往没有按照规
范程序进行运作,使得这个阶段的工作存
在一些不足。
首先,缺乏充分的市场调研。一些
房地产开发企业在拿到项目后,为了尽快
实现效益,没有经过充分的市场调研,匆
忙确定方案,仅就目前市场什么赚钱,就
开发什么,由于只是简单地模仿别人,在
同类开发产品中,没有自己的特色,从而
在市场上缺乏吸引力,始终滞后于别人。
另外,由于决策层缺乏市场调研的支柱,
房地产开发企业
项目管理存在的问题及对策
吴小琴 西安天地源房地产开发有限公司 710015
摘