项目工作总结 在 xxx 地产公司领导的带领下， xxx 项目在拿到地块后很快就进入到实施阶段， 这开辟了 xxx 地产的飞速发展模式和加快了项目管理改革的步伐。 我从今年 10月份到达这个项目， 根据公 司对项目提出的改革要求，努力配合公司相关部门做好幸福堡项目前期的各项工作，为打造 精品项目做好基础工作。从管理组织的认识上、从人员的工作热情和意识形态上、从打造精 品工程项目管理的细节上、从服务形态的意识上、从团队建设的内部组织安排上、从养成不 断积累总结学习态度上、 从工作责任意识上着手安排项目的管理工作， 紧跟公司发展的步伐， 加快项目人才的培养和锻炼。现将这一阶段的工作做一总结，以便不断积累，为今后项目管 理工作的不断改进和调整，凝聚有益的财富。 项目从进驻开始截至目前完成项目内部地下构筑物清理工作、完成项目围墙、大门施工及亮 化工程、完成项目内部水网与市政管网对接的改造、完成项目