技术员考核细则
考核依据: 安全生产技术管理考核办法及其它相关的文件
被考评人: 单位: 考评期: 总得分:
序号 考核内容
分
数
考核方法
评
分
得
分
备注
一、 岗位业务工作( 60分)
能熟练掌握本单位详细的技术管理
的基本情况,对本单位机电运输工作
进行技术指导。
15
熟练得 15分;较熟练得 10 分;一般得 5 分;
不熟练此项不得分。
制定本单位机电设备、运输设备维修
工艺及标准(包括外委维修设备或配
件的维修技术标准) ,并组织和监督
执行。
10
能制定工艺及标准,并组织执行得 10 分;能
很好的组织执行得 5分;组织执行不到位此项
不得分。
负责培训计划安排对各岗位进行技
术、工艺的宣传与培训,及时传达学
习相关的技术措施。
15
对员工的宣传培训不到位扣 5 分;
技术措施传达不及时视情况扣 2~10分;
技术措施不传达、弄虚作假此项不得分。
积极进行