1
[键入公司名称 ]
技术部
部门管理制度
编制
审核
批准
2017/2/27
2
一.技术部组织架构图
二、技术部职能及权利
技术部职能
1. 组织实施公司产品研发规划
2. 部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;
3. 监控每个研发项目的执行过程
4. 编制部门各项管理制度及员工绩效考核细则
设计经理
项
目
经
理
机
械
工
程
师
电
气
工
程
师
3
5. 建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、图纸发布归档、技术
信息管理制度
6. 组织编制新产品研发任务书、新产品开发计划并组织实施
7. 按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作,负责产品的试
验、鉴定工作,参与产品的认证和质量监督任务
8. 组织设计人员参与不良品处理工作, 解决产品在生产过程中出现的技术问题
9. 组织对技术工艺文件和资料进行管理和控制,建立产品技术