技术部管理制度
1. 结构与责权
1.1组织结构
图 1-1 技术部组织结构图
注:技术员通常为没有工作经验的应届毕业生或经验不足的技术人员, 由技术部指定工程师
负责对其进行导师制培带。 工程师可给技术员适当安排技术工作, 并确保所培带的技术员能
在预定周期内迅速成长,且培带期满能独立进行技术范围内一般的设计工作。在培带期间,
技术员在服从技术部管理工作的同时应主动协助导师工程师做己所能及的技术工作, 并积极
听从导师工程师指导安排。
1.2 技术部职责
技术部的具体职责如图 1-2 所示。
技
术
翻
译
技
术
文
员
电气
工程师
工艺
工程师
标准化
工程师
环境
工程师
液压
工程师
弱电
工程师
机械
工程师
技术部经理
技术部总监
电气
技术员
工艺
技术员
标准化
技术员
环境
技术员
液压
技术员
弱电
技术员
机械
技术员
图 1-2 技术部职责
1.3 技术部权力