抓好公路工程质量管理的几点体会
随着高等级公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质
量取胜,以信誉占市场,已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败
之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚
根。下面就几年来我公司路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。
—、完善质量保证体系,强化工程质量检测手段
为了搞好质量管理,我公司从组织、人员、制度三个方面抓起,建立
健全了质量保证体系。项目经理部设总工,负责全段技术管理和质量工作,并
兼任督导;工程处设主任工程师,负责本处质量检验和技术管理工作,下设测
量、试验、质量检查三个班组,具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。
各处都设立了独立的测试检班组,测试检人员与施工人员的比例达到 1:3—
1:4。各类人员严格执行本工种岗位责任制,还从质量制度上给予保证,严格
执行公司《工程质量与技术管理制度 )、《公