<投标管理流程 >
项
目
前
期
项
目
决
策
投
标
实
施
投
标
决
策
参
加
投
标
办公室总经理 前期部财务部运营部 工程部 输出文件预算部
开展前期工
作,将项目信
息反馈给公司
领导及各部门
是否参加
投标
购买标书
招标公告
招标书
是
勘察现场
研究招标文件
内容,澄清内
容
编写标书商务
部分
编写工程量清
单及预算
编写施工组
织设计方
案、技术标
书
协助工程部
及运营部准
备相关资质
文件
递交投标
保证金
协助运营部
及工程部进
行投标工作
汇总审核
准备标书
费
是
装订及封装标
书
否
递交标书、参
加开标会及商
务答疑
投标总结
否
技术答疑
现场勘察
报告
澄清函
商务部分
技术部分
预算部分
投标书