投标流程管理明细
部门经理:经营部 流程名称:投标流程
节点名称 管理明细
投标报名 1.投标报名的项目需要登记并填写《投标报名登记表》 。
2.报名时应考虑所报的项目经理的业绩与投标项目的符合性以及其它项目的协调
性。
3.报名由经营部负责人负责。
4.交纳投标保证金
资格预审 1.资格预审材料由经营部负责准备,经营部招投标员办理,经营部负责人进行审查
并确认。
2.由经营部负责人指派,招投标员参加资格预审,并填写项目报名登记表。
3.资格预审材料在经营部进行存档(电子版) ,并填写预审资料主要情况登记表与
招标公告一并存档。
购买招标文件 1.经营部负责人指派经营部招投标员购买招标文件、图纸、光盘。
2.招标文件购买后,经营部招投标员对主要条款复印并装订成册分送总经理、副经
理、技术部负责人等相关人员,原件留存在经营部。
3.拿回投标光盘,及时对投标光盘进行本工程的审查符合性并登记。