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(一)工程概况:
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投资控制是工程项目控制的重点,贯穿于项目建设的全过程 :投资控制是
一个动态的过程,监理工程师不仅要进行过程控制和事后控制,随时发现、纠
正发生的偏差,更重要的是要重视事前控制,防止偏差的发生。在满足项目合
理工期和质量的前提下,采取技术和经济相结合的手段,在工程建设的各个阶
段对投资进行控制,将工程项目的投资控制在限额范围内,力争使参与工程建
设的劳力、机械设备得到合理组合和有效控制,使工程项目投资发挥更大的经
济效益 .
(二 )控制的依据 :
1.工程建设施工合同及补充协议、施工分包合同、材料设备采购合同、监理合
同 ;
2.工程设计图纸、设计文件及工程变更、图纸会审纪要、技术核定单、洽商记
录等 ;
3.施工过程