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投资项目跟踪管理制度
第 1章 总则
第 1条 目的
为规范本公司投资项目的执行,有效监督投资项目执行人的行为,跟踪投资项目各
项活动按照计划合理运行,确保公司投资资金的合理利用,保证公司的投资项目取得合
理收益,根据本公司的实际情况,制定本制度。
第 2条 适用范围
本制度适用于公司所有对外投资项目执行情况的跟踪管理。
第 2章 岗位职责与分工
第 3条 投资项目组执行人员负责按照项目执行计划书规范开展投资项目。
第 4条 对外投资项目实施后,公司投资管理部门负责对投资项目进行全程跟踪,
并对投资效果进行评价。
第 5条 公司监事会、审计监察部行使对外投资活动的监督检查权。
第 3 章 投资项目跟踪管理
第 6条 公司投资管理部应对项目的建设进度、资金投入、使用效果、运作情况、
收益情况等进行全面的跟踪管理,分析偏离的原因,提出解决的整改措施,并定期向公
司总经理和董事会提交书面报