赣州翠微拍卖有限公司内部管理制度 本公司现设置有三部两室，各部门分工合作，密切配合，共同完成拍 卖的操作程序，其职责划分如下： 一、 办公室 办公室是本公司设置的综合性机构，全面负责公司内的文秘 行政、后勤和总务事宜。具体而言，包括以下职责： 1. 秉承总经理指示协调公司内各部门的关系； 2. 负责人教、行政、后勤、劳资、总务管理； 3. 公司内有关行政文件、材料文书的起草和报送； 4. 主管部门文件、材料、文书的收发、处理与传达； 5. 接待有关部门的检查和交流； 6. 业务档案，图书资料的分类管理与查询； 7. 对外宣传。 二、 财务部 本公司实行的是企业化的经营管理，完善而健全的财务监督与管理制 度是本公司正常运行的前提条件。具体而言，财务部的职责包括： 1. 编制年度、季度财务计划； 2. 提交经营财务报告； 3. 根据委托拍卖合同，收取拍卖费用和佣金； 4. 拍卖标的成交价款的结