基础理论
1 、简述项目、建设项目、施工项目概念
答:项目:一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作
建设项目: 是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目 施工项目:由
企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
2 、为什么要推行项目管理
答: 是为了达到预期的使用功能,在一定约束条件下对建设项目各个方
面进行决策,计划,组织,协调,控制等一系列活动的总称。
3 、建设项目管理和施工项目管理有什么区别?
答:管理任务: 施工项目管理(生 产出 建筑产品,取 得利润)
建设项目管理 (取得符合要求的, 能发挥应有效益的固定资产) 管理
内容:施工项目管理 (从投标到交工为止 的全部生产组织和管理及维修)
建设项目管理(投资周期和建设全过程) 管理范围:施工项目管理(合
同范围内施工) 建设项目管理(可研报告内全部内容)
管理主体:施工项目管理 (施工企业)