挣值分析总结
一、挣值分析的三个基本参数包括: 计划值(PV)、实际成本(AC)
和挣值( EV):
1、计划值 (PV,Plan Value),又叫计划工作量的预算费用 (BCWS,
Budgeted Cost for Work Scheduled )。是指项目实施过程中某阶段计划
要求完成的工作量所需的预算工时(或费用)。计算公式是:
PV=BCWS=计划工作量 *预算定额
PV主要反映进度计划应当完成的工作量, 而不是反映应消耗的工时
或费用。
2、实际成本( AC,Actual Cost),又叫已完成工作量的实际费用
(ACWP,Actual Cost for Work Performed)。指项目实施过程中某阶
段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。主要反映项目执行的
实际消耗指标。
3、挣值(EV,Earned Value),又叫已完成工作量的预算成本 (BCWP,
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