推行精细化管理模式
————公司发展的着力点
一、精细化管理的概念和意义
精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本 20 世纪 50
年代)的一种企业管理理念, 它是社会分工的精细化, 以及服务质量的精细化对
现代管理的必然要求, 是建立在常规管理的基础上, 并将常规管理引向深入的基
本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本
为主要目标的管理方式。 现代管理学认为, 科学化管理有三个层次: 第一个层次
是规范化,第二层次是精细化, 第三个层次是个性化。 精细化管理就是落实管理
责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一
次就把工作做到位, 工作要日清日结, 每天都要对当天的情况进行检查, 发现问
题及时纠正,及时处理等等。
精细管理是整个企业运行的核心工程。 企业要做强,需要有效运用文化精华、
技术精华、智慧精华等来指