提高监理队伍的素质是当务之急 许昌公路工程建设总公司 王栓柱 段举堂 摘要：通过对我国目前监理行业的现况进行了比较全面地分析， 说明存在的 问题，并提出了提高监理队伍素质是当务之急。 监理单位是代表建设单位， 对工程建设项目，用严密的监理制度， 科学的管理方式，按合同规范要求，对工程建设项目的投资、工期、 质量、安全及环保进行全过程跟踪和全面监督与管理， 最终目的是确 保优良工程。 建设工程项目是一种特殊的产品， 质量水平关系到公众的安全和 利益。当前，西方发达国家建立了较为完善的监督管理体系，在具体 建设工程项目的监督模式上， 政府主管部门采取参与微观层次的工程 质量监督检查控制的做法。 大致有以下三种： 一是政府主管部门直接 参与工程项目的质量的监督和检查； 二是政府主管部门对工程项目的 质量监督实行间接管理； 三是政府主管部门不直接参与工程项目的质 量监督检查，主要运用法律和经济手段