政府投资项目全过程造价控制初探 1、序言 工程造价控制是工程建设管理的核心， 全过程造价控制由 于贯穿整个项目建设周期， 可以较好地实现投资、 工期及质量 三大控制目标的有机统一， 从而成为现代工程管理的一个重要 手段和方式。笔者以某行政办公中心建设项目为例， 就如何实 施政府投资项目的全过程造价控制做一些初略的探讨。 2、工程概况 某行政办公中心建设项目资金来源全部为政府投资， 占地 面积约 96800㎡，建筑面积约 65000㎡，其中主楼为框剪结构， 地下一层，地上十五层，建筑面积为 51429㎡⋯⋯项目总投资 约 22450万元，于 2003年 12月 2日开工， 2006年 10月 8日 交付使用。整个项目包括主楼、会议中心、信访楼、人工湖、 广场、道路管网及景观绿化等单位工程，涉及桩基、土建、水 电、消防、暖通、智能化、网架、装饰、市政、园林绿化等十 多个专业。 3、造价分析 3