政府投资项目造价控制
一、序言
工程造价控制是工程建设管理的核心, 全过程造价控制由于贯穿整个项目建
设周期,可以较好地实现投资、 工期及质量三大控制目标的有机统一, 从而成为
现代工程管理的一个重要手段和方式。 笔者以某行政办公中心建设项目为例, 就
如何实施政府投资项目的全过程造价控制做一些初略的探讨。
二、工程概况
某行政办公中心建设项目资金来源全部为政府投资,占地面积约 80000m2,
建筑面积约 60000 m2,其中主楼为框剪结构,地下一层,地上十五层,建筑面
积为 51000 m2。项目总投资约 22333万元,于 2009年 10月 1日开工, 2012年
10 月 8 日交付使用。整个项目包括主楼、会议中心、信访楼、人工湖、广场、
道路管网及景观绿化等单位工程, 涉及桩基、土建、水电、消防、暖通、智能化、
网架、装饰、市政、园林绿化等十多个专业。
1.构建全过程造价控制