文明施工措施计划 文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。 整洁文明的施工现场、 井然有 序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面 抓好施工现场管理。 1、建立工地文明施工领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目副经理、项目总工 组 员：安全环境管理部经理、安全员、各专业施工员。 2、职责 序号 岗位名称 管理职责 1 项目副经理 土建经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工 领导工作，确定阶段文明施工管理目标。 2 总工程师 负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施 工内容。 3 综合部经理 负责现场 CI 管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、 公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文 明建设推动、促进文明施工管理达标。 4 工程部经理 制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、 分析计划的实施情况。 5 物资部经理 负